Scrum Poker, aussi appelé Planning Poker, est une façon légère d'estimer le travail en équipe sans laisser la première opinion forte fixer le chiffre. Chaque personne choisit une estimation en privé, le facilitateur révèle tous les votes en même temps, puis l'équipe utilise l'écart pour faire émerger les hypothèses cachées.
Le but n'est pas de rendre les story points mathématiquement parfaits. L'intérêt est la conversation : une petite estimation peut révéler un chemin d'implémentation plus simple, tandis qu'une grande estimation peut signaler du risque, des exigences manquantes ou un travail à découper avant le Sprint Planning.